白电产业谁是新老大 会出第二个海尔—万维家电网
白电行业的白电大洗牌
目前,美的产业出第通过收购荣事达、华凌和小天鹅,新老组成了“美的大会电网白电系”,海信通过收购科龙、个海容声,尔万再加上自有的白电海信品牌,已形成“海信科龙系”,产业出第长虹通过并购美菱进入白电行业,新老组成“长虹系”并成为综合性家电品牌。随着国内白电市场的整合,国内冰箱市场也初步形成海尔系、美的系、海信科龙系、长虹系以及新飞系为主的五大巨头。
中国电子商会副秘书长陆刃波日前在接受记者采访时表示,目前中国冰洗类产业已经进入了大品牌时代,一方面,白电的技术变化不大,大企业的盈利能力都很强,而行业的新进入者较少。经过这一轮的白电企业大洗牌,陆刃波认为未来白电行业格局基本稳定,不会有大的变动,“大的企业会更大,小的则会更小”。
白电市场厮杀激烈
为了赢得市场,各冰箱企业不断加强在技术研发方面的投入力度。海尔、美的、美菱等一线品牌的三门、对开门冰箱新品迭出;新飞借助高校的科研实力,产品先进的技术力量带动节能冰箱市场的发展;美菱也扩大了其市场覆盖范围,在保证二、三级市场的同时向一级市场扩军。
随着国产品牌规模的迅速扩大,不少白电品牌在保持中低端市场份额的同时,开始将触角伸向高端阵地。白电巨头海尔首先变单一品牌策略为双品牌战略,并针对全球市场推出高端子品牌Casarte(卡萨帝);海信集团将空调、冰箱等白电业务集中在海信科龙系下经营,根据产品功能、性能生产差异化产品,引导市场细分;美的电器则明确将麾下品牌分为高端、中低端和区域性品牌,转战各级别市场。
面对本土企业的高调动作,国际大鳄们也不甘示弱,在西门子、松下、伊莱克斯、LG、三星等主要国际品牌将注意力集中到中国冰箱高端市场上的时候,中国冰箱市场已经浓缩为世界技术大比拼的尖端对决战场。
多元化VS单一化
在众多企业加紧扩张产品种类,进行资本运作的同时,格力空调却始终保持产品单一化策略,只进行空调的生产。对此,陆刃波认为,多元化与单一化不可同等比较,有的企业适合多元化的发展模式,有的企业则更适合单一化的发展模式。
在新的竞争条件和竞争方式下,2008年度国内空调市场品牌集中度明显向格力、美的、海尔等重点企业倾斜,重点企业的行业主导、规范作用进一步得到提高。
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